Перейти до основного вмісту
Як працює ребрендинг зсередини: технічний вимір процесу

20 листопада викладачі та студенти факультету математики та інформатики взяли участь у професійній зустрічі від Чернівецького ІТ Кластера, присвяченій технічній стороні ребрендингу великих продуктів. Спікером став Максим Мар’янчук — студент 602 групи спеціальності «Прикладна математика» та Team Lead & Software Engineer у Sigma Software, який має реальний досвід проведення повномасштабного ребрендингу у великій компанії.

Під час події Максим детально пояснив, що стоїть за процесом ребрендингу: як правильно сформувати постановку задачі, структурувати роботу на послідовні ітерації та узгодити між собою дизайн, архітектуру й продуктову стратегію. Особливу увагу він приділив технічним викликам, які виникають під час зміни айдентики, роботі з кодом і дизайн-системою та рішень, що приймаються всередині команди. 

Учасники мали можливість поставити запитання, обговорити практичні аспекти технічних оновлень і побачити, як інженерні рішення визначають успіх процесу ребрендингу.

Ми використовуємо власні та сторонні файли cookies та localStorage для аналізу веб-трафіку та поширення матеріалів. Налаштування конфіденційності